Les stratégies actuelles de gestion des risques d'inondation au Malawi sont caractérisées par une gestion communautaire des risques d'inondation (CB-FRM en anglais), même si les études documente explicitement les preuves de succès de CB-FRM restent limitées. Cet article examine les réalités et les défis du CB-FRM tels qu'ils sont vus à travers le prisme de différentes parties prenantes.
Afin de capturer les expériences du CB-FRM, un cadre de recherche majoritairement qualitatif a été développé. En 2016, 11 discussions de groupe avec des groupes de parties prenantes (communautés locales, gouvernement local et organisations non gouvernementales) ont eu lieu. De plus, des discussions informelles, des visites sur le terrain, une brève enquête et une étude approfondie ont été entreprises.
Les résultats ont été analysés en fonction des principaux thèmes émergents liés aux réalités et aux défis de groupes de parties prenantes spécifiques. Bien que la réponse et les secours restent des éléments importants du CB-FRM au Malawi, un certain nombre d'activités d'atténuation et de préparation sont observées. Cependant, le manque de ressources dans le pays, les approches d'aide orientées vers les secours et un syndrome de «dépendance à l'aide» constituent des obstacles. Différents groupes de parties prenantes partagent des défis similaires en termes de financement, de participation, de gouvernance décentralisée et de gestion de projet. Le manque de durabilité du projet et l'appropriation localisée sont également apparus comme des défis majeurs. Les défis identifiés mettent en lumière les frontières et les directions dans lesquelles des améliorations sont nécessaires, offrant ainsi une contribution précieuse à la base de connaissances existante.
