Impactos sociais e resiliência

O objetivo da Avaliação Anual de 2015 foi avaliar o estado do meio de subsistência e vulnerabilidade nas famílias rurais e fornecer informações oportunas para a programação e tomada de decisão.

A Estratégia Nacional de Gestão de Riscos e Desastres (SNGRC) é um instrumento estratégico com âmbito nacional, aplicável durante o período 2016-2030, que tem como perspectiva uma nação resiliente a choques, protegida de todos os danos, na sua dimensão social e cultural, económica e ambiental para o desenvolvimento sustentável.

O documento descreve os procedimentos operacionais padrão, integrando a especificidade do contexto da Namíbia, e fornece uma compreensão prática da sua aplicação.

Este Plano de Estratégia e Ação Nacional estabelece os princípios orientadores que respondem às alterações climáticas que são eficazes, eficientes e práticos. Identifica ainda áreas de ação prioritárias para adaptação e mitigação. A Namíbia está pronta para aprender e adotar as melhores práticas de outras partes do mundo para lidar com questões de alterações climáticas.

Esta Política apresenta uma visão geral das alterações climáticas do ponto de vista da Namíbia, a sua vulnerabilidade às alterações climáticas por sector e as previsões para o país.

O objetivo da Política Nacional de Gestão de Riscos de Desastres é contribuir para a realização de um desenvolvimento sustentável em consonância com a Visão 2030 da Namíbia, através do reforço das capacidades nacionais para reduzir o risco e construir resiliência comunitária a desastres.

Os esforços de recuperação definidos no âmbito do NDRF (em inglês) são guiados por uma visão central e um objetivo. Na sequência das inundações de 2015, foi determinada uma visão e um objetivo iniciais; estas foram atualizadas em resposta à seca de 2015/16.

Lei que prevê uma gestão abrangente dos riscos de desastre existentes e futuros, para o quadro institucional bem como as modalidades de financiamento para a gestão do risco de desastre e outras questões que lhes estão associadas e incidentais.

O governo e os parceiros humanitários trabalharam em conjunto para desenvolver um plano de resposta baseado na análise do contexto, necessidades humanitárias imediatas e necessidades projetadas para os próximos três meses.

Este Plano Estratégico centra-se nos principais resultados estratégicos que o Gabinete do Vice-Presidente (OVP em inglês) pretende concretizar nos 5 anos seguintes a 2017. O OVP é constitucionalmente um cargo delegado e, como tal, os departamentos sob o mesmo podem não ser os mesmos no tempo de vida do Plano Estratégico. Este aspeto foi tido em conta no desenvolvimento do Plano Estratégico.