Récupération

L'évaluation des capacités nationales a identifié les capacités existantes, les lacunes et les besoins liés à la gestion des risques de catastrophe, et a proposé un ensemble de recommandations hiérarchisées sur la manière de renforcer ces capacités.

Ce plan stratégique définit la trajectoire de l'Agence Nationale de Gestion des Catastrophes pour les cinq prochaines années.

Ce document présente la Stratégie et Plan d'Action pour la Résilience du Swaziland (SPARS), qui visent à rendre le pays plus sûr, adaptatif et plus résilient à tous les risques pour toutes les générations.

Cette politique vise à fournir un cadre bien coordonné à la gestion des risques de catastrophe et à la réduction des risques de catastrophe au Swaziland aligné sur les instruments nationaux de développement, les instruments régionaux et internationaux de gestion des risques de catastrophe et de réduction des risques de catastrophe ainsi que sur les défis actuels et émergents du développement du

Le 19 mars 2019, le gouvernement du Malawi, par l'intermédiaire du ministère des Finances, de la Planification économique et du Développement, a soumis une demande officielle à la Banque mondiale pour obtenir une assistance pour la réalisation d'une évaluation des besoins post-catastrophe (PDNA en anglais) des inondations.

Ce Plan National de Contingence élaboré ce jour couvre la période allant de 2016-2020 et est spécifique pour la gestion responsable d’une éventuelle éruption volcanique en Province du Nord-Kivu dont les vies de plus d’un million (1 000 000) des personnes et l’ensemble de l’écosystème à Goma et ses environs sont entre les volcans actifs (le Nyiragongo et le Nyamulagira) et le lac Kivu disposant

Cette Stratégie se décline en neuf axes prioritaires qui sont:

Le PLAN ORSEC, se veut être un premier pas et une étape très importante dans la perspective de la réponse constitutionnelle à la question des urgences nationales, constituant pour le gouvernement un outil de première main lui permettant, non seulement, de savoir à qui revient quelle tache en cas de quelle circonstance, mais aussi la modalité d’enclenchement de celui-ci, la coordination des acti

Ce rapport d'activité résume les activités du domaine de résultats 5, également connu sous le nom d'Initiative pour le financement des risques de catastrophe en Afrique (ADRF en anglais) du 1er juillet 2017 au 30 juin 2018.Le rapport donne un aperçu des réalisations à ce jour et identifie les priorités et défis à venir.

Le Plan National de Gestion des Risques de Catastrophe (PNGRC) sera la base pour établir des politiques, des stratégies et des procédures qui guideront tous les niveaux de la société dans la préparation, la réponse et la réduction des risques.