Identification et évaluation des risques

Loi prévoyant la gestion globale des risques de catastrophe existants et futurs, du cadre institutionnel et des modalités de financement de la gestion des risques de catastrophe et des autres questions connexes et accessoires.

Ce plan d'intervention en cas d'insécurité alimentaire pendant la période de soudure, élaboré par le gouvernement du Malawi en collaboration avec ses partenaires humanitaires tirant parti de l'architecture du système de clusters humanitaires, identifie les clusters sécurité alimentaire, nutrition, protection, éducation et transport et logistique comme grappes prioritaires clés pour répondre aux

Le gouvernement et les partenaires humanitaires ont travaillé ensemble pour élaborer un plan de réponse basé sur l'analyse du contexte, des besoins humanitaires immédiats et des besoins prévus pour les trois prochains mois.

Sixième Plateforme Mondiale pour la Réduction des Risques de Catastrophe 2019 (Genève, Suisse; 13-17 mai 2019).

Le gouvernement du Malawi (gouvernement) reconnaît l'importance d'atténuer ces événements et a donc élaboré un cadre juridique et réglementaire pour renforcer la gestion des risques de catastrophe. Par exemple, le gouvernement a promulgué la loi de 1991 sur la Préparation et les Secours en cas de Catastrophe qui a créé le Département des Affaires de Gestion des Catastrophes (DoDMA).

Ce plan stratégique se concentre sur les principaux résultats stratégiques que le Bureau du Vice-président (BVP) a l'intention de réaliser au cours des 5 prochaines années à partir de 2017. Le BVP est constitutionnellement un bureau délégué et, en tant que tel, les départements qui en dépendent peuvent ne pas être les mêmes dans la durée de vie du plan stratégique.

Evaluation des risques et des vulnérabilités liés à l’inondation, prédimensionnement des ouvrages routiers, mesures de protection contre les dégâts liés aux inondations.

Conscient des enjeux de développement que représentent les risques et catastrophes, Madagascar a finalisé sa première Stratégie Nationale de Gestion des Risques et des Catastrophes (SNGRC) en 2003. En étant annexé à la politique nationale en gestion des risques et catastrophes qui fut adoptée au cours de la même année, ce document stratégique fait partie intégrante à ladite politique.

Le présent document d'appel a été préparé par le gouvernement du Lesotho pour être présenté à ses partenaires de développement, aux organisations commerciales locales et aux citoyens de bonne volonté pour aider à faire face à la situation actuelle et à y remédier.

Le gouvernement a élaboré le Cadre Stratégique National de Résilience pour lui permettre d'orienter, de coordonner et de diriger le processus de renforcement de la résilience dans le pays afin de garantir que le Lesotho trouve une solution durable pour relever les défis multiformes posés par les chocs et les contraintes induits par le climat.